内部控制是提升行政效能、依法理财的有效途径，也是落实全面从严治党的一项重要举措。近年来，宁夏监管局按照民航局和西北局有关要求，结合工作实际，全面贯彻落实《关于全面推进财政内部控制建设的指导意见》，认真修订优化内控操作规程，完善内控制度体系建设，狠抓内控执行落实，强化内控成果应用，切实提高内控管理水平，有效保障各项工作平稳推进。

　　一是加强组织领导，进一步强化职能职责。始终高度重视内部控制工作，监管局主要领导作为内部控制工作第一责任人，切实履行主体职责。内控领导小组坚持履职尽责、及时指导，组织人员认真学习内控文件，层层传导压力，统一思想认识，推动内控责任有效落实。形成了“领导小组总体负责，办公室牵头协调，各处室紧密配合”的工作机制。

　　二是加强制度建设，进一步完善内控体系。坚持务实管用的原则，以民航局、管理局发布的相关制度为依据，厘清工作职责，规范工作流程，对内控涉及的各项制度执行中发现的薄弱环节，及时“打补丁”和出台新制度，确保内控制度与时俱进，有效管用。

　　三是加强教育宣贯，进一步提高思想认识。高度重视内控宣贯工作，督促干部职工加强制度学习，牢固树立内控理念、切实提高风险意识，一以贯之抓好内控执行，确保将内控制度内化为观念、转化为行动、固化为习惯。确保在提升监管效能的同时有效防范廉政风险，立足工作实际，重点关注关键岗位和高风险业务风险防控措施，针对业务工作“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，及时警示，防微杜渐，确保在有效防范内控潜在风险的同时推动安全监管提质增效。

　　下一步，宁夏监管局将继续认真贯彻落实上级工作部署，进一步落实内控主体责任，抓好内控制度建设工作，加强内控制度执行和内控成果利用，持续提升内控管理水平。