4月27日，西北民航大厦召开一季度经营形势分析会，总结一季度经营工作，研判市场形势，剖析问题，安排部署二季度重点任务。大厦领导班子成员和各部门负责人参加会议。

　　会议指出，各部门一季度在经营成本和能耗管控上取得一定成果，但整体经营形势仍严峻。会议强调，二季度是扭转被动局面的关键窗口期，要聚焦短板，精准施策求实效。一是加快线上渠道评估与动态定价，以硬件微更新和满意度提升带动入住率回升；二是推进餐饮改革落地，倒排工期完成厨师团队和供应商招标，拓展外卖市场，力促毛利率转正；三是盘活闲置资源，完成市场化定价与招商推介，提升租赁收益；四是稳步深化改革，按时推进机构优化、薪酬改革和竞聘上岗，激发内生动力。

会议要求，全体员工要切实强化数据意识、协同意识和责任意识，正视困难、坚定信心，把会议明确的工作任务一件一件干成，结合树立和践行正确政绩观学习教育，以实干实绩推动大厦经营发展走出低谷、重回健康轨道。